本文摘要：12月2日，亦庄控股团体举行“‘亦’起学习”通用能力提升培训。本次培训以“大数据时代流程治理与尺度化落地”为主题，资助员工相识并深刻领会运用流程治理和尺度化建设来提高事情效率的思路和方法，同时增强高效协同意识，提升事情质效，助推团体转型升级生长。 团体总部各部门员工到场培训。本次培训特邀中国人民大学治理学博士刘宗斌教授授课。

12月2日，亦庄控股团体举行“‘亦’起学习”通用能力提升培训。本次培训以“大数据时代流程治理与尺度化落地”为主题，资助员工相识并深刻领会运用流程治理和尺度化建设来提高事情效率的思路和方法，同时增强高效协同意识，提升事情质效，助推团体转型升级生长。

团体总部各部门员工到场培训。本次培训特邀中国人民大学治理学博士刘宗斌教授授课。培训课上，刘老师深入浅出地解说了大数据时代的观点、特点和大数据在各行业中的应用，并从流程治理的关键角色、各级流程所有者职责、流程审计机制、流程激励机制及流程治理平台多个维度对构建流程治理机制做了全方位的分享。

刘老师运用大量生动案例，理论联合实际，让抽象的流程治理知识变得通俗易懂，使大家更好明白了流程治理及尺度化落地相关知识与技术。大家纷纷表现受益匪浅，要将此次所学运用到事情当中，配合推进团体高质量生长。此次培训是团体鼎力大举推进“人才优先生长”战略的重要举措。

团体人力资源部牢牢围绕团体生长战略目的，尊重多样性、着眼发展性，接下来，将不停挖掘人才事情生长动能，遵循各种人才发展纪律，创新人才造就事情，为团体生长提供坚实的人才保障。

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