本文摘要：与会人员通过到场此次培训进一步加深了对全面质量治理的认识并表现在以后的事情中更好的运用全面质量治理方法、工具不停提升医疗质量确保医疗宁静改善医疗服务。 在医改新形势下医院建设对质控事情 提出了新要求要使医院质量治理事情迈向现代化、科学化、尺度化；必须建设一流质控服务与治理体系必须以患者为中心、以员工为主体让每一位员工意识到医疗质量和宁静的重要性努力到场医院的质量治理运用治理工具提高治理效益提升治理能力同时打造一支适应高水平医院建设的质控员队伍从而实现医疗质量治理的连续革新。

与会人员通过到场此次培训进一步加深了对全面质量治理的认识并表现在以后的事情中更好的运用全面质量治理方法、工具不停提升医疗质量确保医疗宁静改善医疗服务。

在医改新形势下医院建设对质控事情 提出了新要求要使医院质量治理事情迈向现代化、科学化、尺度化；必须建设一流质控服务与治理体系必须以患者为中心、以员工为主体让每一位员工意识到医疗质量和宁静的重要性努力到场医院的质量治理运用治理工具提高治理效益提升治理能力同时打造一支适应高水平医院建设的质控员队伍从而实现医疗质量治理的连续革新。

为了贯彻落实医疗质量宁静焦点制度全面推进医疗质量治理夯实院科两级医院质量治理体系增强医院内在建设、能力建设和医院治理保障医疗宁静打造一支高素质高水平的质控队伍医院质控科于2020年8月24—25日在行政楼多功效厅召开了全院质控员培训集会全院临床医疗、医技科室质控人员到场了培训。党委委员、副院长李文茂出席并主持培训会。

此次培训主要由质控科主任黄晓清、副主任胡安华、张鹭主讲。划分以《品级医院质量控制》、《治理工具应用原则》、《追踪法与迷你PDCA应用》为主题先容了质控治理日常事情方法对医院质量治理现状举行了全方面分析就 连续革新这一医院质量治理精髓开展了深入浅出的培训 同时联合质控治理事情中泛起的问题提出相应革新措施。

住 院 部

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